奇闻一件
2013年2月6日
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上一篇日志我不是说票不好买的嘛，然后某一天又看到了了一个3号晚上的票，所以就提前走了。
虽然回家了，但是仍在处理一个事情，笑死我了。
3年前，某单位试水互联网，推出了一款基于互联网内容的软件。刚开始的时候，很受欢迎，加上自身的优势，用户增长的是越来越快了。在节前的时候，老板做了一个决定，也就是我们现在要处理的事情，就是把这个软件从用户电脑上给主动卸载掉。
这是我工作以来，遇到的最搞笑的事情，而且这样的事情居然发生在这样的一个单位。无论是做软件也好，还是做互联网应用也好，都是想着尽量地吸引用户，占领用户的电脑。老板决定通过各种技术的或者非技术的手段，想法设法地把已经出货的电脑上的软件给卸载掉，于是我在回家后仍然不得不测试如何完全卸载掉。
软件前后几个版本，功能也都有很多变更，对于一个软件来说，在已经出货到用户手里，要满足老板提出来的“只要用户联网了，就给干掉”要求，确属不容易。
我们将推出的更新包就一个功能，更新的时候卸载自身的主程序。对于曾经花了时间和精力在上面的我来说，很是心痛。然后让老板这么做的原因就在于一个潜在的可能的法律风险。不通过商务或者法务层面去解决，而直接的干掉，对于一个总监来说，感觉武断了些。总结经验教训，可能有以下几点：
1、不是亲生儿子不受重视。曾经的部门调整，让这个项目有点不受重视，虽然亲生儿子也凡善可陈。
2、老板没有互联网意识，还只是停留在软件层面。对于互联网的东西，不懂也不想学习。
3、不愿意承担任何风险。部门间的相互扯皮。
4、后期运营跟不上。用户上来了，但是高层不愿意投入资源来负责运营，做技术的干着急。每年的预算要的多，后来用都用不完，宁愿挥霍也不愿意投入。
事已至此，某单位第一次试水互联网应该以失败画上句号。